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廣東科龍電器股份有限公司 廣東科龍電器股份有限公司成立于1984年，是中國目前規模最大的制冷家電企業集團之一。 1996年和1999年，科龍公司股票相繼在香港和深圳發行上市。目前，公司具有年產電冰箱1300萬臺、空調1000萬臺的生產能力。冰箱市場占有率獲得十年全國第一；空調市場占有率穩居全國前三名。“科龍”、“容聲”品牌都是“中國馳名商標”；容聲冰箱、科龍空調為中國名牌產品。據品牌實驗室(WBL)公布的2004“中國最具價值500品牌”，科龍品牌價值達346.66億元，列家電業第二位，總排名第十二位。 20年來，科龍經歷了快速發展的輝煌，也體會過體制制約的羈絆。2001年底，科龍通過法人股股權轉讓方式，成功引入民營資本進行了重組。科龍的民營化重組從產權制度改革入手，對組織制度、管理制度進行全面改造，完成了對公司治理缺陷的重大修正，從此走上了健康發展的良性軌道。公司產品銷量和利潤穩定增長。2001年，科龍年銷售收入為38億，今年僅1-6月，科龍的銷售收入就達49.3億元。外銷更是連年成倍增長。 轉制后，公司以全球戰略視野，開始對中國冰箱行業進行整合。2002年以來，陸續收購了吉林吉諾爾電器、上海上菱電器、遠東阿里斯頓和杭州西冷的冰箱生產線，并在南京、揚州南昌、珠海分別投資建設冰箱生產基地。在兩年時間里，科龍迅速集聚起1300萬臺冰箱產能，躍居亞洲第一，世界第二，使中國作為世界冰箱大國的地位不斷得到加強。 科龍把技術作為品牌的第一推動力。2002年，科龍冰箱分立多循環技術在世界上首次成功實現了冷藏室及冷凍室的獨立循環和系統分時控制。2003年，科龍２０９Ｓ冰箱中標聯合國節能明星大獎。2004年，科龍空調雙高效技術以7.0打破了世界空調能效比的最高紀錄。科龍在技術方面的進步，使中國家電業在取得制造規模優勢的基礎上，在技術上也開始領先世界。 從2002年到2004年，國務院發展研究中心對科龍作了專題跟蹤調查，對科龍轉制模式和參與國資處置、推動冰箱行業整合情況，以及二十年改革發展歷程作了深入研究，并多次組織國內經濟界知名專家學者進行專門研討。有關專家一致認為，在黨的十六屆三中全會召開的大背景下，在各地國企改革和國資處置出現的熱潮中，科龍把民營化重組和戰略性整頓相結合，是企業改制與管理的成功范例；科龍以民營資本參與國有資產重組，推動冰箱行業整合，對國有資產處置和民營企業發展具有廣泛的借鑒意義。而科龍二十年改革與發展的歷程，更是中國企業改革路徑的縮影。 科龍正在向國際主流家電制造商和銷售商的目標闊步前進。 |
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科龍集團本著“誠信、合作、學習、創新”的企業精神，一如既往的履行服務于社會、服務于用戶的使命，始終把顧客利益放在第一位。以優質、精美的產品來實現“顧客全面滿意”作為永恒的追求。從原材料采購、設計加工、質量檢驗、物流銷售直到售后服務等每個環節都嚴格把關，十八年如一日，繼續著“容聲容聲、質量取勝”這一堅定的前進方向，并通過“全過程無憂慮”的售后服務為廣大顧客奉獻超值、卓越的科龍產品。服務中心和總部監督熱線24小時開通，快速嚴格獎懲、制度量化細化，各項嚴謹、嚴厲的獎懲措施時刻監督任何使您不滿意的事情發生。堅定的站在消費者的立場上，切實維護消費者合法權益，擔當起您消費權益的忠實守護者、實施者！ 主要產品：冰箱、空調、冷柜、小家電、制冰機、商用空調、洗衣機等 |
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