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南昌西湖區:創新“三網合一”包保機制 打造食安治理“西湖樣板”

2025年05月06日 15:31????信息來源:中國市場監管報

近年來,江西省南昌市西湖區持續夯實食品包保責任,以“包保+”打造風險防控網、助推發展網、投訴處置網“三網合一”,將屬地管理責任全面納入食品安全治理的全過程各方面,通過包保到戶將食品安全主體責任壓實到“最小單位”,全力構建“屬地管理+部門監管+企業主體”齊抓共管新格局,實現全區食品安全治理成效進一步躍升。

以上率下、以點及面、以夜繼日,“包保+監管”織密“風險防控網”。以包保壓實食品安全責任到人,推動食品安全監管網絡向全員、全域、全時鋪開。

“多級聯動”人人盡責。建立“區里帶頭+街道跟上+社區響應”三級包保體系,區領導帶頭扛起食品安全包保責任,主動認領食品生產經營主體88戶次,按照“一級督一級”的形式,以“四不兩直”開展大規模督導2次。聚焦屬地街道社區,精選骨干力量擔任食品安全協管員及信息員,將食品安全責任壓實到基層末梢,共計選聘食品安全協管員20人、食品安全信息員164人,僅2024年度,即開展包保督導2.1萬家次,實現包保人員配備率、數據歸集率、任務完成率、問題整改率四個100%。

“一企一檔”戶戶覆蓋。建立市場監管部門與屬地街道社區信息“雙向聯通”機制,綜合“平臺底數+走訪實數”,動態梳理食品安全包保經營主體臺賬,確定各級包保主體名單。組織包保干部對包保主體逐家逐戶再摸排,按照“業態分類+風險分級”雙維體系,形成“一企一檔”包保主體信息檔案。以包保網格為基礎,聯合相關責任部門,針對網格內包保主體建立“一網格一群聊”管理模式,打造政策宣貫、隱患排查整治、矛盾糾紛化解融合型線上陣地,落實包保責任的“最后一米”。

“夜間監管”時時守護。為“不夜西湖”護航食品安全,將包保責任鏈條延伸至“八小時外”,聯合屬地街道社區、市場監管、商務、文旅、街區等單位,線下組建夜間聯合監管隊,通過“明查+暗訪+智慧探頭”三重監管模式,開展“掃街式”隱患排查。線上依托“網格微信群”,鼓勵包保主體每晚打烊清掃后,主動拍攝后廚照片發在微信群里。對發現的問題,進行“一日一提醒”直至督促整改到位。累計“夜間監管”70余天,發現問題79個,均閉環整改完成。

未病先防、未需先辦、未呼先應,“包保+服務”精繪“助推發展網”。堅持服務跑在監管前,將每一名包保干部都打造為“流動服務點”,在服務包保對象中推動食品安全質量和企業發展質量“雙提升”。

“證照指導”夯實基礎。將包保干部作為經營主體與窗口人員之間的“橋梁”和“紐帶”,為包保的食品及餐飲經營單位,常態化提供“幫辦代辦”“送證上門”“裝修指導”“食安培訓”等服務,幫助辦理申領相關證照,指導裝修布局合規改造,組織食安知識教育考核,將食品安全隱患解決在“萌芽”狀態。累計提供各類服務70余次,覆蓋包保主體50余戶次。

“上門服務”激發潛力。督促包保干部以腳步走出與包保主體“心連心”的道路,常態化開展“上門走訪”專項行動。推動“政策找人”,梳理與食品和餐飲經營單位相關最新政策,整合市場監管、稅務、人社等部門相關政策,主動為包保主體送上“惠企政策大禮包”。推動“上門問需”,建立“包保干部+行業專家”上門問需機制,深入了解包保主體發展難題,助推包保主體。累計上門服務120余次,送出“惠企政策大禮包”89份,梳理包保主體需求72個。

“精準施策”護航前路。將“企業所需”變成“干部所為”,以包保干部“微力量”撬動部門協同助企發展“大格局”。由區食安辦牽頭,匯總包保主體經營困境及發展需求,整合多部門資源,形成“1+N+1”聯動模式(食安辦+相關部門+包保干部),以“一企一策”點對點精準幫扶,確保包保對象訴求得到快速響應和有效解決,構建“問題收集-聯合辦理-跟蹤問效”全鏈條服務機制。

事前宣貫,事中化解、事后跟蹤,“包保+維權”擴容“投訴處置網”。通過“包保責任+維權服務”雙輪驅動,打造食品安全投訴“預防—響應—鞏固”三級處置機制,推動投訴處置從被動應對向系統防控轉型升級。

“立體宣傳”源頭預防。組織包保干部、市場監管干部、行業專家組建“食安宣傳團”,構建“報、臺、網、端、微”立體化宣傳矩陣,綜合文字、圖片、視頻、宣傳手冊等多種形式,常態化開展集知識科普、意見征集、互動問答為一體的食品安全宣貫活動,將食品安全知識送至街頭巷尾,全面觸達包保主體,持續提升其食品安全意識。2024年度組織集體宣貫活動6次,覆蓋包保主體1.2萬戶次。

“線下接訴”拓寬渠道。督促西湖食品及餐飲經營單位全覆蓋打造“信息公示欄”,上墻公示食品安全總監、食品安全員、包保干部“兩員一干部”任命信息、崗位職責及管理制度。張貼食品安全相關管理制度食品安全監督信息公示牌,標明食品安全投訴電話及食安網格員、社區食品信息員聯系電話,持續拓寬線下消費糾紛化解渠道,推動食品安全投訴處置“不出店門”。累計張貼信息公示牌4000余份,線下處置投訴80余件。

“跟蹤回訪”提升質效。以“回頭看”跟蹤問效,做實食品安全投訴處置“后半篇文章”。充分發揮包保干部緊密聯系包保主體的優勢,建立“二次回訪”制度,對已辦結的投訴舉報,通過電話回訪、實地核查等方式,重點檢查整改落實情況及同類問題復現率,向包保主體提供長效改進建議,進一步降低食品安全投訴數量,形成“投訴—處置—反饋—整改—回訪”閉環鏈條。


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