鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會勝利召開

春光為序催奮進,奮楫篤行踏新程。3月20日,鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會在棋盤井工業園區勝利召開.
鄂爾多斯控股集團總裁、股份公司董事長王臻,控股集團常務副總裁張曉慧,集團及股份公司領導張奕齡、王鵬、侯永旺、魯衛東以及各產業集團、各事業部的負責人與職工代表們匯聚一堂,一起重溫2024拼搏奮進累累碩果,共同開啟鄂爾多斯更加美好的未來。
與此同時,控股集團董事局主席王林祥以及董事長助理、實業公司董事長秦雯在線上遠程參會。
鄂爾多斯電冶集團各單位組成的五個方陣,帶來了氣勢恢宏的拉歌盛宴。鏗鏘有力的歌聲,彰顯著企業的堅韌與力量,飽含著對祖國的深情與熱愛。激昂澎湃的集體合唱《團結就是力量》更是將現場氣氛推向高潮,拉開了職工代表大會的帷幕,也點燃了每一位職工心中的熱情與斗志。
在莊嚴的國歌聲中,鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會正式開始。此次大會由控股集團常務副總裁張曉慧主持。
鄂爾多斯控股集團總裁王臻在會上作了《凝心聚力、提質增效戰變局,迎難而進、創新升級闖新程》的總裁工作報告,全面回顧了2024年度集團的經營業績與發展啟示,細致梳理了每一份耕耘與收獲,并對集團2025年的各項工作進行了周密規劃,明確了前行的方向目標與重點工作。
過去的一年,集團上下遵循“冷靜分析,沉著應對,堅定信心,主動出擊”十六字危機應對方針,緊扣“打持久戰過緊日子”戰略主題,面對經濟低迷與行業震蕩的不利環境,集團全體干部職工奮力拼搏,勇于進取,取得了難能可貴的經營業績,彰顯出集團四十四年積淀而成的深厚底蘊和錘煉而成的經營韌性,為集團的高質量發展注入了新的動力。
王臻指出,2024年集團生產經營中主要有以下五個方面的啟示:
◆ 全力以赴穩健經營,難中求勝彰顯成熟與韌性。
◆ 堅定不移推進產業鏈升級,迎難礪新布局戰略性發展。
◆ 全面深化持續改進與提質增效,提升管理內功夯實事業發展根基。
◆ 組織變革再行動,管理升級夯實發展基礎。
◆ 持續推進幸福企業工程建設,價值創造彰顯溫暖情懷。
王臻強調,“自信自強走好自己的路,自覺自勵做好自己的事”是集團再戰2025年的行動綱領。集團全員要重點圍繞戰略投資、精益運營、技術創新、管理賦能與文化進階五大體系建設展開務實高效的行動。
◆ 以項目投資推動產業升級,做強做優存量產業,做大新質增量,奮力開創第三次創業新局面。
◆ 以產業鏈價值思維和價值創造為導向,完善產業鏈一體化、全集團一盤棋的四個支撐體系,推動精益運營向卓越形態躍升。
◆ 聚焦產業轉型升級,以科技創新推動重點突破,向技術要效益。
◆ 聚焦開源節流提質增效,以永不滿足的狀態推進管理的再升級,以卓越管理推動集團事業行穩致遠。
◆ 大興企業文化建設之風,在傳承與創新中推動集團企業文化進階升級。
鄂爾多斯控股集團黨委副書記、工會主席侯永旺在會上作了《凝聚全員力量,共建幸福家園》的企業文化和工會工作報告,對2024年集團企業文化建設、黨建和工會工作進行了回顧,明確了下一步企業文化建設的重點,詳細部署了2025年集團企業文化建設以及黨建、工會工作要點。
2024年,集團的企業文化建設以“三講”“三重”踐行落地為工作主線,以“走好自己的路,做好自己的事”為行動指引,充分發揮企業文化凝心聚力、引領發展的重要作用,在理念宣貫、文化落地、群眾性技術創新、社會公益與溫暖救助以及黨建工作方面取得了成效,為集團的高質量發展注入了強大的文化動力。
侯永旺指出,集團下一步企業文化建設的重點一是踐行“三講”“三重”核心價值觀和“走好自己的路,做好自己的事”的理念,深刻理解“志存高遠”和“敢為人先”理念的精髓、深刻理解“五個堅持”理念的精髓以及“自信自強、自覺自勵”的精髓。
侯永旺指出,2025年集團企業文化建設要重點推進五個方面的工作:
▲ 文化扎根基層,圍繞業務難點對齊文化行動目標。
▲ 文化融入日常,圍繞員工訴求校準幸福行動坐標。
▲ 文化鍛造隊伍,圍繞技術創新構建工匠成長體系。
▲ 構建“三位一體”黨建新格局,打造基層黨建硬核支撐體系。
▲ 構建和諧勞動關系,提升員工幸福感、歸屬感。
此次大會也設置了“代表通道”環節,9位來自各條戰線的與會代表走上通道,針對大家普遍關注的科技興企、人才發展、數字化轉型、管理創新以及幸福文化等主題,分享他們在各自工作生活中的經驗和感悟。
3月20日下午,各代表團代表緊緊圍繞降本增效與“過緊日子”這一年度主題工作進行了深入的討論。與會代表各抒己見,建言獻策,會場內氣氛熱烈而有序。在交流碰撞中,不少創新思路和實用方法脫穎而出,為后續的降本增效工作提供了寶貴的參考和借鑒。
職代會閉幕式上,大會在對職工代表提交的124份提案進行整理后,篩選了6個職工普遍關心、關注的高質量提案,在會上安排相關部門負責人進行了認真細致、全面客觀的解答。
大會審議通過了王臻所作的《總裁工作報告》,審議通過了侯永旺所作的《企業文化建設和工會工作報告》,審議通過了《內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限公司考勤管理制度》以及《鄂爾多斯集團工會三個委員會的名單》。
控股集團執委、電冶集團總經理、冶金事業部總經理張奕齡宣讀了《鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會決議》。
春潮在涌動,激情在燃燒,會議號召全體干部職工緊緊圍繞集團的戰略部署、目標任務和基本要求,在黨和國家的堅強領導以及集團董事局的正確帶領下,在驚濤駭浪中擊水中流,在披荊斬棘中跨越山海,不負韶華、不負時代,以實干彰顯擔當、以創新激發活力,推動集團事業在鑄造具有國際競爭力的幸福企業壯麗征程中闊步前進、行穩致遠。
春光為序催奮進,奮楫篤行踏新程。3月20日,鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會在棋盤井工業園區勝利召開.
鄂爾多斯控股集團總裁、股份公司董事長王臻,控股集團常務副總裁張曉慧,集團及股份公司領導張奕齡、王鵬、侯永旺、魯衛東以及各產業集團、各事業部的負責人與職工代表們匯聚一堂,一起重溫2024拼搏奮進累累碩果,共同開啟鄂爾多斯更加美好的未來。
與此同時,控股集團董事局主席王林祥以及董事長助理、實業公司董事長秦雯在線上遠程參會。
鄂爾多斯電冶集團各單位組成的五個方陣,帶來了氣勢恢宏的拉歌盛宴。鏗鏘有力的歌聲,彰顯著企業的堅韌與力量,飽含著對祖國的深情與熱愛。激昂澎湃的集體合唱《團結就是力量》更是將現場氣氛推向高潮,拉開了職工代表大會的帷幕,也點燃了每一位職工心中的熱情與斗志。
在莊嚴的國歌聲中,鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會正式開始。此次大會由控股集團常務副總裁張曉慧主持。
鄂爾多斯控股集團總裁王臻在會上作了《凝心聚力、提質增效戰變局,迎難而進、創新升級闖新程》的總裁工作報告,全面回顧了2024年度集團的經營業績與發展啟示,細致梳理了每一份耕耘與收獲,并對集團2025年的各項工作進行了周密規劃,明確了前行的方向目標與重點工作。
過去的一年,集團上下遵循“冷靜分析,沉著應對,堅定信心,主動出擊”十六字危機應對方針,緊扣“打持久戰過緊日子”戰略主題,面對經濟低迷與行業震蕩的不利環境,集團全體干部職工奮力拼搏,勇于進取,取得了難能可貴的經營業績,彰顯出集團四十四年積淀而成的深厚底蘊和錘煉而成的經營韌性,為集團的高質量發展注入了新的動力。
王臻指出,2024年集團生產經營中主要有以下五個方面的啟示:
◆ 全力以赴穩健經營,難中求勝彰顯成熟與韌性。
◆ 堅定不移推進產業鏈升級,迎難礪新布局戰略性發展。
◆ 全面深化持續改進與提質增效,提升管理內功夯實事業發展根基。
◆ 組織變革再行動,管理升級夯實發展基礎。
◆ 持續推進幸福企業工程建設,價值創造彰顯溫暖情懷。
王臻強調,“自信自強走好自己的路,自覺自勵做好自己的事”是集團再戰2025年的行動綱領。集團全員要重點圍繞戰略投資、精益運營、技術創新、管理賦能與文化進階五大體系建設展開務實高效的行動。
◆ 以項目投資推動產業升級,做強做優存量產業,做大新質增量,奮力開創第三次創業新局面。
◆ 以產業鏈價值思維和價值創造為導向,完善產業鏈一體化、全集團一盤棋的四個支撐體系,推動精益運營向卓越形態躍升。
◆ 聚焦產業轉型升級,以科技創新推動重點突破,向技術要效益。
◆ 聚焦開源節流提質增效,以永不滿足的狀態推進管理的再升級,以卓越管理推動集團事業行穩致遠。
◆ 大興企業文化建設之風,在傳承與創新中推動集團企業文化進階升級。
鄂爾多斯控股集團黨委副書記、工會主席侯永旺在會上作了《凝聚全員力量,共建幸福家園》的企業文化和工會工作報告,對2024年集團企業文化建設、黨建和工會工作進行了回顧,明確了下一步企業文化建設的重點,詳細部署了2025年集團企業文化建設以及黨建、工會工作要點。
2024年,集團的企業文化建設以“三講”“三重”踐行落地為工作主線,以“走好自己的路,做好自己的事”為行動指引,充分發揮企業文化凝心聚力、引領發展的重要作用,在理念宣貫、文化落地、群眾性技術創新、社會公益與溫暖救助以及黨建工作方面取得了成效,為集團的高質量發展注入了強大的文化動力。
侯永旺指出,集團下一步企業文化建設的重點一是踐行“三講”“三重”核心價值觀和“走好自己的路,做好自己的事”的理念,深刻理解“志存高遠”和“敢為人先”理念的精髓、深刻理解“五個堅持”理念的精髓以及“自信自強、自覺自勵”的精髓。
侯永旺指出,2025年集團企業文化建設要重點推進五個方面的工作:
▲ 文化扎根基層,圍繞業務難點對齊文化行動目標。
▲ 文化融入日常,圍繞員工訴求校準幸福行動坐標。
▲ 文化鍛造隊伍,圍繞技術創新構建工匠成長體系。
▲ 構建“三位一體”黨建新格局,打造基層黨建硬核支撐體系。
▲ 構建和諧勞動關系,提升員工幸福感、歸屬感。
此次大會也設置了“代表通道”環節,9位來自各條戰線的與會代表走上通道,針對大家普遍關注的科技興企、人才發展、數字化轉型、管理創新以及幸福文化等主題,分享他們在各自工作生活中的經驗和感悟。
3月20日下午,各代表團代表緊緊圍繞降本增效與“過緊日子”這一年度主題工作進行了深入的討論。與會代表各抒己見,建言獻策,會場內氣氛熱烈而有序。在交流碰撞中,不少創新思路和實用方法脫穎而出,為后續的降本增效工作提供了寶貴的參考和借鑒。
職代會閉幕式上,大會在對職工代表提交的124份提案進行整理后,篩選了6個職工普遍關心、關注的高質量提案,在會上安排相關部門負責人進行了認真細致、全面客觀的解答。
大會審議通過了王臻所作的《總裁工作報告》,審議通過了侯永旺所作的《企業文化建設和工會工作報告》,審議通過了《內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限公司考勤管理制度》以及《鄂爾多斯集團工會三個委員會的名單》。
控股集團執委、電冶集團總經理、冶金事業部總經理張奕齡宣讀了《鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會決議》。
春潮在涌動,激情在燃燒,會議號召全體干部職工緊緊圍繞集團的戰略部署、目標任務和基本要求,在黨和國家的堅強領導以及集團董事局的正確帶領下,在驚濤駭浪中擊水中流,在披荊斬棘中跨越山海,不負韶華、不負時代,以實干彰顯擔當、以創新激發活力,推動集團事業在鑄造具有國際競爭力的幸福企業壯麗征程中闊步前進、行穩致遠。
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