追求產品零缺陷 引領新質生產力——威力質量月活動回顧來了!
為提高全員質量意識,打造制造行業精品,追求產品零缺陷,9月,由運營管理中心體系管理部組織的“零缺陷理念引領零缺陷行動”為主題的質量月活動火熱開啟,活動項目包括拆機大賽、品質知識問答有獎活動、應知應會能力競賽、試錯等一系列活動。
技能比拼爭當標兵
制冷焊接崗位的質量直接影響產品整機的性能,為更好地提升員工焊接技能水平,實現關鍵工序操作零缺陷,保證產品的整機性能。9月26,制冷總裝焊接技能大比武在制冷廠總裝5線激烈展開,各線體的焊接崗位共20名員工參加比賽。下午4點,忙碌了一天的員工們聚集到總裝5線,隨著比賽哨聲一響,參賽人員即刻進入狀態,他們精心操作、細心焊接,拿出最佳狀態,全身心投入到比賽中。經過40分鐘的激烈比拼和裁判的公平考評,最終黃貴金、譚永恒、李華山分別榮獲第一、二、三名。


為了讓業務、研發等部門了解洗衣機內部結構,提升大家的動手能力和和團體協作能力,10月5日,洗衣機拆裝機比賽在A4棟滾筒品質部辦公室門口舉行,來自各部門12支參賽隊伍30多名員工同臺競技,激烈角逐。比賽項目包括上蓋板、控制面板、主控板、上配重塊、盤座、箱體等15個部件的拆裝和性能測試。

此次比賽不僅要注意時效,更要注重裝配的細節和品質,才能確保洗衣機的正常運行。通過評委對參賽隊伍的操作規范、時間控制及準確性進行評分,最終,工程工藝部的兩位參賽人員以14分21秒奪得波輪洗衣機拆裝比賽冠軍。外銷部的三位參賽人員以18分41秒奪得滾筒洗衣機拆裝比賽冠軍。

崗位技能大比武的開展,使員工們干勁十足,營造了你追我趕、爭做標兵的喜人局面,涌現了優秀的崗位能手。希望由崗位能手為先鋒以點帶面,讓先進的更先進、后進的趕先進,每個人都能成為優秀崗位能手。
檢出比武各顯身手
基層檢驗員作為生產質量保障的最后一環,直接決定了產品好壞是否放行。檢驗員的檢驗能力在品質管理中至關重要。近幾年公司簽約了多個全球性品牌大客戶,提出公司生產的成品需定期做虛擬測試,目的就是驗證檢驗人員的檢出能力,本次質量月設置了檢出力技能比武項目。


期間,三大事業部成品檢驗及來料檢驗均根據不同的崗位,對產品故意設計問題缺陷,要求檢驗人員在規定時間內,以發現問題最多及發現時間最短為評選標準進行多次比拼,最終每個模塊均評選出了“火眼金睛”。
應知應會培訓提升


崗位應知應會不熟不會、檢驗員更換頻繁、平時缺少技能培訓,致使問題頻繁流出,客戶投訴多。

本次質量月活動掀起了一股學習的熱潮,各部門授課講師通過理論學習、實操、邊做邊學等多種方式把公司系列產品標準、工作標準、儀器操作、質量基礎等知識逐一培訓講解,并進行相應的考試。檢驗員從培訓中得到了較大的收獲,有同事說:“能在下班抽一兩個小時學習如何把工作做好,公司這樣做,我們也覺得受到重視。”

質量月雖然結束了,但質量關仍需持續嚴把。每一位員工都應不斷提高質量意識,以更強的責任心和更加精益求精的工作態度,將“第一次把事情做對”形成一種自動化的思維和行為習慣,為威力的品質提升貢獻自己的力量,從而向零缺陷的目標邁進!
為提高全員質量意識,打造制造行業精品,追求產品零缺陷,9月,由運營管理中心體系管理部組織的“零缺陷理念引領零缺陷行動”為主題的質量月活動火熱開啟,活動項目包括拆機大賽、品質知識問答有獎活動、應知應會能力競賽、試錯等一系列活動。
技能比拼爭當標兵
制冷焊接崗位的質量直接影響產品整機的性能,為更好地提升員工焊接技能水平,實現關鍵工序操作零缺陷,保證產品的整機性能。9月26,制冷總裝焊接技能大比武在制冷廠總裝5線激烈展開,各線體的焊接崗位共20名員工參加比賽。下午4點,忙碌了一天的員工們聚集到總裝5線,隨著比賽哨聲一響,參賽人員即刻進入狀態,他們精心操作、細心焊接,拿出最佳狀態,全身心投入到比賽中。經過40分鐘的激烈比拼和裁判的公平考評,最終黃貴金、譚永恒、李華山分別榮獲第一、二、三名。


為了讓業務、研發等部門了解洗衣機內部結構,提升大家的動手能力和和團體協作能力,10月5日,洗衣機拆裝機比賽在A4棟滾筒品質部辦公室門口舉行,來自各部門12支參賽隊伍30多名員工同臺競技,激烈角逐。比賽項目包括上蓋板、控制面板、主控板、上配重塊、盤座、箱體等15個部件的拆裝和性能測試。

此次比賽不僅要注意時效,更要注重裝配的細節和品質,才能確保洗衣機的正常運行。通過評委對參賽隊伍的操作規范、時間控制及準確性進行評分,最終,工程工藝部的兩位參賽人員以14分21秒奪得波輪洗衣機拆裝比賽冠軍。外銷部的三位參賽人員以18分41秒奪得滾筒洗衣機拆裝比賽冠軍。

崗位技能大比武的開展,使員工們干勁十足,營造了你追我趕、爭做標兵的喜人局面,涌現了優秀的崗位能手。希望由崗位能手為先鋒以點帶面,讓先進的更先進、后進的趕先進,每個人都能成為優秀崗位能手。
檢出比武各顯身手
基層檢驗員作為生產質量保障的最后一環,直接決定了產品好壞是否放行。檢驗員的檢驗能力在品質管理中至關重要。近幾年公司簽約了多個全球性品牌大客戶,提出公司生產的成品需定期做虛擬測試,目的就是驗證檢驗人員的檢出能力,本次質量月設置了檢出力技能比武項目。


期間,三大事業部成品檢驗及來料檢驗均根據不同的崗位,對產品故意設計問題缺陷,要求檢驗人員在規定時間內,以發現問題最多及發現時間最短為評選標準進行多次比拼,最終每個模塊均評選出了“火眼金睛”。
應知應會培訓提升


崗位應知應會不熟不會、檢驗員更換頻繁、平時缺少技能培訓,致使問題頻繁流出,客戶投訴多。

本次質量月活動掀起了一股學習的熱潮,各部門授課講師通過理論學習、實操、邊做邊學等多種方式把公司系列產品標準、工作標準、儀器操作、質量基礎等知識逐一培訓講解,并進行相應的考試。檢驗員從培訓中得到了較大的收獲,有同事說:“能在下班抽一兩個小時學習如何把工作做好,公司這樣做,我們也覺得受到重視。”

質量月雖然結束了,但質量關仍需持續嚴把。每一位員工都應不斷提高質量意識,以更強的責任心和更加精益求精的工作態度,將“第一次把事情做對”形成一種自動化的思維和行為習慣,為威力的品質提升貢獻自己的力量,從而向零缺陷的目標邁進!
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